為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述精神，落實國務(wù)院國資委關(guān)于做精做深“雙百行動”“科改行動”的部署要求，強(qiáng)化改革攻堅，9月12日，中國有研召開“科改”“雙百”企業(yè)改革專題推進(jìn)會，通報2024年度“科改行動”“雙百行動”進(jìn)展成效評價結(jié)果，系統(tǒng)部署下一階段改革任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長趙曉晨主持會議并講話。

會上，規(guī)劃發(fā)展部通報了2024年度“科改行動”“雙百行動”工作成效評價結(jié)果。會議圍繞科技創(chuàng)新、公司治理、新型經(jīng)營責(zé)任制、綜合成效等維度開展對標(biāo)分析，逐企梳理短板弱項，研究提升方案。有研粉材、有研復(fù)材、有研工研院、有研稀土四家“科改”“雙百”企業(yè)作交流發(fā)言。

趙曉晨指出，專項工程企業(yè)要始終牢記“頭雁、尖兵”使命定位，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動改革向縱深突破。一是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，緊扣功能使命，強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，加速推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，加大高層次人才引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，深化三項制度改革，充分激發(fā)改革活力與動力。二是聚焦價值創(chuàng)造，系統(tǒng)研究自動化智能化升級，進(jìn)一步提升凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等綜合成效，追趕央企同行業(yè)先進(jìn)水平。

趙曉晨強(qiáng)調(diào)，專項工程企業(yè)要聚焦企業(yè)突出矛盾與問題，持續(xù)發(fā)力、精準(zhǔn)提升，力爭取得更優(yōu)異成績。一要強(qiáng)化董事會建設(shè)，全面落實董事會職權(quán)，充分發(fā)揮外部董事作用，著力打造“科學(xué)、理性、高效”的董事會；二要貫徹落實集團(tuán)第十一次黨代會精神，加快構(gòu)建四大管理體系；三要動態(tài)優(yōu)化調(diào)整“一企一策”及“授權(quán)放權(quán)”清單，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各“科改”“雙百”企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、改革部門負(fù)責(zé)人參加會議。