為進一步加強核心人才隊伍建設，持續(xù)提升公司管理人員、技術團隊帶頭人的管理水平、職業(yè)技能，樹立責任意識、團隊意識和大局觀念，8月26日至27日，公司在懷柔區(qū)組織開展了為期兩天的封閉式干部管理培訓，公司及子公司中層以上干部、追夢計劃領航人才及業(yè)務骨干等百余人參加了此次培訓。

公司黨委書記、董事長趙春雷做開班致辭，表達了對本次干部培訓的重視及期許。他指出，公司正處于改革發(fā)展的關鍵時期，希望大家在培訓中取長補短，學會如何從技術到管理、如何從管理到領導，將培訓所學用于實踐，切實提升干部隊伍管理能力。

本次培訓邀請了國內知名專家、知行韜略創(chuàng)始人沈小濱老師進行授課。沈老師在領導力和項目管理領域擁有豐富的理論和實踐經驗。在本次培訓中，沈老師圍繞角色認知、管理轉型、領導力轉型、領導力實踐、學以致用五大模塊，通過通俗的語言、生動的案例、有效的互動，多層次、全方位、多視角有效地幫助大家理解和掌握相關知識，啟發(fā)大家深入思考，積極參與，現場學員收獲頗豐。

本次培訓以分組形式開展，在案例分享環(huán)節(jié)中，各組結合工作實際提出最有代表性或最為棘手的三項問題，由相鄰小組提供解決方案。各組制定的解決方案均充分融入了培訓所學，達到了學以致用的效果，最后通過沈老師的點評，進一步鞏固了大家的學習成果。

公司黨委副書記、總經理周厚旭做結業(yè)總結，他對沈老師帶來的精彩培訓表示了由衷的感謝，對公司全體參訓人員提出了要求。一要學以致用，持之以恒，將本次培訓所學運用到今后管理工作中，反復實踐，不斷思考；二要有效溝通，擅于反饋，掌握處理上下級以及跨部門的復雜溝通技巧，培養(yǎng)工作反饋意識，提高工作效能。三要自信自立，守正創(chuàng)新，以高質量發(fā)展為中心，上承戰(zhàn)略，下接團隊，將專業(yè)技能和領導能力相結合，做公司改革發(fā)展的有效推進者。